人才戰(zhàn)略Talent strategy

人盡其才、唯才是舉

       風帆公司秉承“人盡其才、唯才是舉”的用人理念，始終堅持以人為本，重視員工積極性的發(fā)揮，倡導員工與企業(yè)共同發(fā)展和員工個人價值的實現(xiàn)，著力打造吸引人才、留住人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的良好文化氛圍和人力資源開發(fā)機制。在人才隊伍建設(shè)方面采取了全方位、分層次打造的方式，以重點研發(fā)項目、基礎(chǔ)研究為載體，以國家級技術(shù)中心和博士后科研工作站平臺建設(shè)為依托，造就和集聚了一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉扇瞬?，帶動公司自主?chuàng)新能力的全面提升。針對核心技術(shù)與管理骨干制定出臺了《風帆公司高級人才管理辦法》，初步打通了員工職業(yè)發(fā)展“雙軌制”渠道，同時積極探索崗位分紅、股權(quán)激勵等多種形式的中長期激勵舉措；通過完善技術(shù)人員薪酬分配制度及職級晉升機制和項目獎勵辦法，大力表彰、獎勵為公司發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才。

        公司特別注重后備人才培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、選拔、使用人才，既堅持德才兼?zhèn)?，又不求全責備；既公開競聘，又不拘一格，引導和鼓勵更多的年輕的科技工作者主動承擔公司重大（重點）項目科研任務(wù)，為青年科技人員快速成長創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境和工作條件；公司為埠外引入人才積極創(chuàng)造良好的生活條件，目前已配置設(shè)施齊全的人才公寓。